O Playbook da Transformação de Habilidades é um guia de referência para aqueles que desejam transformar sua empresa, ONG/organização sem fins lucrativos ou agência governamental em uma organização baseada em habilidades humanas.

Este documento não tem a intenção de convencê-lo de que o modelo baseado em habilidades é o futuro das organizações (embora eu acredite firmemente que é). Em vez disso, oferece uma variedade de perguntas sobre as maneiras que os catalisadores podem incentivar o desenvolvimento de uma visão e um plano para que sua organização adote uma estrutura de habilidades. E se sua organização já iniciou sua jornada de habilidades, isso pode servir como uma lista de verificação de perguntas e estratégias que podem ter sido esquecidas.

Normalmente, não sou um grande fã de analogias esportivas, mas "playbook" é uma analogia útil para estruturar os componentes que apresento aqui. Eles não precisam necessariamente ser feitos em uma ordem específica, mas são complementares entre si, e a sequência seguinte pode ser a melhor a seguir se já houver pouco em vigor em sua organização. Em vez de listar estratégias, inclui uma série de perguntas para você e seus aliados responderem enquanto co-criam e executam seu plano para se transformar em uma organização baseada em habilidades.

Claro, qualquer ser humano é muito mais do que suas habilidades, e há muitos outros atributos e capacidades que cada pessoa traz para seu trabalho e aprendizado. Qualquer iniciativa de habilidades deve abraçar a pessoa como um todo, de maneiras que sejam apoiadoras, mas não intrusivas. O objetivo da sua iniciativa deve ser maximizar o potencial humano de todos em sua organização.

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Gary A. Bolles é conselheiro sênior da acaso, autor de “The Next Rules of Work” e Global Fellow de Transformação na Singularity University.