Ana Clara Furlan De Faria Prates

Product Manager III - Transactional Product Development - Onboarding, Accounts, Payments & Decision Engine

ana.prates@bv.com.br

Habilidades Identificadas

Análise de Dados

Colaboração Interfuncional

Acceptance Criteria Definition

Adaptabilidade Ágil

Análise de Clima e Engajamento

Análise de Métricas

Análise de Requisitos

Aprendizado Contínuo

Aprimoramento da Eficiência

Avaliação de Impacto

Habilidades não Identificadas

Do cargo

Da área

Análise Estatística

Habilidades de Comunicação

Relação e Gestão de Stakeholders

Go-to-Market Strategy

Resolução Analítica de Problemas

Conhecimento Regulatório

Gestão de Risco

Histórico Profissional

Do BV

Do LinkedIn

Product Manager III

Transferência c/ reclassificação

01/03/2025 - atual

Analista Produtos Sr

Reestruturação

01/01/2025 - 01/03/2025

Product Manager Sr

Reestruturação

01/01/2025 - 01/01/2025

Cargo

Product Manager III

Diretoria

Bankly

Área

Transactional Product Development - Onboarding, Accounts, Payments & Decision Engine

Quebra

Product Management & Development

Human-centered
ways of working.

The HR Insights Club

Uma curadoria mensal dos principais artigos e tendências sobre talentos e tecnologia para quem lidera times do futuro.

A acaso é uma HR Tech brasileira que atua na interseção entre pessoas, dados e negócios. A startup nasceu da constatação de que, apesar do volume crescente de informações sobre colaboradores, muitas organizações ainda tomam decisões críticas sobre talentos com baixa visibilidade e pouco contexto. A proposta da acaso é transformar dados dispersos de RH em inteligência estratégica, conectando habilidades, performance e dados das pessoas às necessidades do negócio.

© acaso 2025

Human-centered
ways of working.

The HR Insights Club

Uma curadoria mensal dos principais artigos e tendências sobre talentos e tecnologia para quem lidera times do futuro.

A acaso é uma HR Tech brasileira que atua na interseção entre pessoas, dados e negócios. A startup nasceu da constatação de que, apesar do volume crescente de informações sobre colaboradores, muitas organizações ainda tomam decisões críticas sobre talentos com baixa visibilidade e pouco contexto. A proposta da acaso é transformar dados dispersos de RH em inteligência estratégica, conectando habilidades, performance e dados das pessoas às necessidades do negócio.