En-Us I started my career as a software developer and, over more than 20 years, I realized that my greatest talent was not just in code, but in orchestrating changes that transform entire organizations. With Business Agility, I help companies connect strategy, culture, and execution. My mission is simple yet powerful: to remove bottlenecks, increase systemic efficiency, and drive business results with real agility. I have worked with major players such as Banco BV, Meta, and Serasa Experian, leading initiatives in Business Agility, operating models, and governance, always focusing on productivity, organizational efficiency, and a data-driven culture. What sets me apart is the ability to operate in two worlds: the strategic (executives, OKRs, governance models) and the tactical (teams, workflows, agile metrics). This unique perspective enables me to build bridges between leaders and teams, ensuring that agile transformation is not just a promise but a sustainable movement. In the Management and Leadership discipline, I practiced how trust, collaboration, and clarity are decisive for leading people and achieving results. I am driven by the challenge of turning complexity into clarity and generating real impact for organizations ready to take the next step toward agile maturity. PT-BR Comecei minha carreira como desenvolvedor de software e, ao longo de mais de 20 anos, descobri que meu maior talento não estava apenas no código, mas em orquestrar mudanças que transformam organizações por inteiro. Com Business Agility ajudo empresas a conectarem estratégia, cultura e execução. Minha missão é simples, mas poderosa: eliminar gargalos, aumentar a eficiência sistêmica e impulsionar resultados de negócio com agilidade real. Trabalhei em grandes players como Banco BV, MetaIT e Serasa Experian, onde liderei iniciativas de Business Agility, modelos operacionais e governança, sempre com foco em produtividade, eficiência organizacional e cultura data-driven. Meu diferencial é a capacidade de atuar em dois mundos: estratégico (executivos, OKRs, modelos de governança) e tático (equipes, fluxos, métricas ágeis). Essa combinação permite criar pontes entre líderes e times, garantindo que a transformação ágil não seja só uma promessa, mas um movimento sustentável. Na disciplina de gestão e liderança, exercitei que confiança, colaboração e clareza são decisivas para liderar pessoas e alcançar resultados. Sou movido pelo desafio de transformar complexidade em clareza e de gerar impacto real nas organizações que escolhem dar o próximo passo rumo à maturidade ágil.