Banda
I
Área
Finanças, Governança Corporativa & Transformation Office
Importância
Crítico
Garantir o planejamento financeiro integrado da empresa, traduzindo a estratégia em números e impacto. Garantir que o planejamento, a alocação de capital e a análise de desempenho estejam alinhados aos objetivos de longo prazo. Sua função é ser um parceiro estratégico da liderança, fornecendo análises preditivas e insights que impulsionam o crescimento e a rentabilidade em um ambiente complexo e com múltiplas marcas e geografias.
Atividades
Liderar a elaboração do orçamento anual e do plano financeiro estratégico, consolidando as metas de todas as marcas e geografias;
Analisar resultados financeiros e identificar desvios, criando relatórios que ofereçam uma visão consolidada para a gestão
Recomendar a alocação de recursos para projetos e canais que maximizem o retorno e o crescimento
Realizar a avaliação financeira (valuation) de empresas e projetos para apoiar em possíveis decisões de fusão e aquisição
Impulsionar a automação de relatórios e a implementação de ferramentas de analytics para focar em análises estratégicas, não em tarefas manuais
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Domínios
Agilidade, Resiliência e Crescimento Adaptativo
Relevância
Alta
Colaboração com accountability e execução com eficiência
Relevância
Alta
Experiência dos Clientes
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Muito baixa
Foco no Cliente
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Alta
Formulação e Execução da Estratégia
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Alta
Gestão de Performance, Alocação de Capital e Retorno
Relevância
Muito alta
Gestão de riscos, conformidade e integridade legal
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Muito baixa
Gestão de Serviços Financeiros
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Média
Gestão Financeira e Novos Negócios
Relevância
Muito alta
Inovação
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Muito baixa
Liderança BEB e Comunicação Assertiva
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Alta
Marcas, Categorias e Produtos
Relevância
Muito baixa
Mentalidade de Crescimento e Inovação
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Alta
Mercados e Canais
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Muito baixa
Operação e Logística
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Muito baixa
Pensamento Estratégico Orientado por Dados
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Alta
Pessoas e Cultura
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Muito baixa
Planejamento Integrado
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Muito baixa
Regeneração
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Média
Tecnologia, Dados & IA
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Muito baixa