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O RESET
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Missão ativa
Atualizar sistemas antigos para novas soluções e plataformas
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Atualizar sistemas antigos para novas soluções e plataformas

status
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crítico

21 agentes
21 agentes
21 agentes
recrutados
Objetivos da missão
Objetivos da missão
Objetivos da missão

Transforme o software em um organismo vivo, não um sistema estático

Reduza 80% do custo e 100% da dependência de legados

Inspire um novo paradigma: leve, hiperpersonalizado e escalável

Recompensa da missão
Recompensa da missão
Recompensa da missão
Organizações vivas, criativas e em harmonia com seu tempo.
Organizações vivas, criativas e em harmonia com seu tempo.
Skills Necessárias
Skills Necessárias
Skills Necessárias

AI Integration
AI Integration
AI Integration
Generative AI Applications
Generative AI Applications
Generative AI Applications
Machine Learning Design
Machine Learning Design
Machine Learning Design
Legacy System Modernization
Legacy System Modernization
Legacy System Modernization
ERP System Replacement
ERP System Replacement
ERP System Replacement
CRM Software Implementation
CRM Software Implementation
CRM Software Implementation
Software Platform Migration
Software Platform Migration
Software Platform Migration
Real-time Data Processing
Real-time Data Processing
Real-time Data Processing
Adaptive User Interfaces
Adaptive User Interfaces
Adaptive User Interfaces
Containerization Technologies
Containerization Technologies
Containerization Technologies
Cloud Infrastructure
Cloud Infrastructure
Cloud Infrastructure
Continuous Delivery Systems
Continuous Delivery Systems
Continuous Delivery Systems
Automated Testing Procedures
Automated Testing Procedures
Automated Testing Procedures
Scalable System Architecture
Scalable System Architecture
Scalable System Architecture
Stakeholder Engagement Strategy
Stakeholder Engagement Strategy
Stakeholder Engagement Strategy
Cross-functional Collaboration
Cross-functional Collaboration
Cross-functional Collaboration
Custom API Development
Custom API Development
Custom API Development
Resource Optimization
Resource Optimization
Resource Optimization
Budget Allocation Strategy
Budget Allocation Strategy
Budget Allocation Strategy
Open Source Software Utilization
Open Source Software Utilization
Open Source Software Utilization
User Experience Design
User Experience Design
User Experience Design
Feedback Loop Integration
Feedback Loop Integration
Feedback Loop Integration
Data Security Measures
Data Security Measures
Data Security Measures
Regulatory Compliance Adherence
Regulatory Compliance Adherence
Regulatory Compliance Adherence
A missão
A missão
A missão

Sua missão é criar uma solução que represente um novo paradigma de desenvolvimento de sistemas: ágil, gerativo, adaptável e hiperpersonalizado. Como seria criar plataformas que se constroem e se reconfiguram em tempo real, a partir de interações naturais e intuitivas, sem a necessidade de múltiplas camadas e integrações pesadas? Que tipo de arquitetura, modelo de negócio e experiência de usuário sua solução traria para dar vida a essa nova era dos sistemas autônomos e vivos?
Sua missão é criar uma solução que represente um novo paradigma de desenvolvimento de sistemas: ágil, gerativo, adaptável e hiperpersonalizado. Como seria criar plataformas que se constroem e se reconfiguram em tempo real, a partir de interações naturais e intuitivas, sem a necessidade de múltiplas camadas e integrações pesadas? Que tipo de arquitetura, modelo de negócio e experiência de usuário sua solução traria para dar vida a essa nova era dos sistemas autônomos e vivos?
Sua missão é criar uma solução que represente um novo paradigma de desenvolvimento de sistemas: ágil, gerativo, adaptável e hiperpersonalizado. Como seria criar plataformas que se constroem e se reconfiguram em tempo real, a partir de interações naturais e intuitivas, sem a necessidade de múltiplas camadas e integrações pesadas? Que tipo de arquitetura, modelo de negócio e experiência de usuário sua solução traria para dar vida a essa nova era dos sistemas autônomos e vivos?

O futuro não é mais como antigamente. Quando imaginamos que outros humanos seriam capazes de criar softwares inteiros sem nem saber uma única linguagem de programação ou até o que é um banco de dados?
Entramos em uma nova era de criação de soluções, onde o antigo modelo de grandes investimentos em softwares pesados e atualizações periódicas perde espaço para abordagens mais ágeis, gerativas e dinâmicas. Grandes sistemas de ERP e CRM, que custaram milhões e exigiram anos para serem implementados, começam a ser questionados em sua efetividade e agilidade diante das novas demandas do mercado.
A tecnologia avança de forma tão rápida que as integrações tradicionais se tornam ganchos que atrasam o movimento natural das organizações. O legado, antes considerado patrimônio, agora é visto como âncora, representa uma pausa no tempo, uma resistência à velocidade dos novos paradigmas de criação de software, de interfaces e de relações com a tecnologia que já acontecem para muito além da velocidade do carro mais rápido do mundo. Enquanto isso, surgem projetos capazes de criar softwares inteiros de forma generativa, utilizando comunidades abertas e ferramentas de desenvolvimento por inteligência artificial.
Klarna, por exemplo, é uma empresa sueca que teve a coragem de recriar um dos softwares ligados diretamente ao Core Business da companhia de forma generativa, usando a comunidade do Hugging Face e do X (Ex-Twitter).
O problema é que a TI está em todas as partes. Executivos, que agora desenvolvem softwares no mesmo aplicativo onde antes faziam perguntas aleatórias, pressionam por uma redução de 80% nos orçamentos destinados a atualizações, dependência de sistemas legados e aquisição de softwares baseados em um paradigma do passado.
O futuro não é mais como antigamente. Quando imaginamos que outros humanos seriam capazes de criar softwares inteiros sem nem saber uma única linguagem de programação ou até o que é um banco de dados?
Entramos em uma nova era de criação de soluções, onde o antigo modelo de grandes investimentos em softwares pesados e atualizações periódicas perde espaço para abordagens mais ágeis, gerativas e dinâmicas. Grandes sistemas de ERP e CRM, que custaram milhões e exigiram anos para serem implementados, começam a ser questionados em sua efetividade e agilidade diante das novas demandas do mercado.
A tecnologia avança de forma tão rápida que as integrações tradicionais se tornam ganchos que atrasam o movimento natural das organizações. O legado, antes considerado patrimônio, agora é visto como âncora, representa uma pausa no tempo, uma resistência à velocidade dos novos paradigmas de criação de software, de interfaces e de relações com a tecnologia que já acontecem para muito além da velocidade do carro mais rápido do mundo. Enquanto isso, surgem projetos capazes de criar softwares inteiros de forma generativa, utilizando comunidades abertas e ferramentas de desenvolvimento por inteligência artificial.
Klarna, por exemplo, é uma empresa sueca que teve a coragem de recriar um dos softwares ligados diretamente ao Core Business da companhia de forma generativa, usando a comunidade do Hugging Face e do X (Ex-Twitter).
O problema é que a TI está em todas as partes. Executivos, que agora desenvolvem softwares no mesmo aplicativo onde antes faziam perguntas aleatórias, pressionam por uma redução de 80% nos orçamentos destinados a atualizações, dependência de sistemas legados e aquisição de softwares baseados em um paradigma do passado.
O futuro não é mais como antigamente. Quando imaginamos que outros humanos seriam capazes de criar softwares inteiros sem nem saber uma única linguagem de programação ou até o que é um banco de dados?
Entramos em uma nova era de criação de soluções, onde o antigo modelo de grandes investimentos em softwares pesados e atualizações periódicas perde espaço para abordagens mais ágeis, gerativas e dinâmicas. Grandes sistemas de ERP e CRM, que custaram milhões e exigiram anos para serem implementados, começam a ser questionados em sua efetividade e agilidade diante das novas demandas do mercado.
A tecnologia avança de forma tão rápida que as integrações tradicionais se tornam ganchos que atrasam o movimento natural das organizações. O legado, antes considerado patrimônio, agora é visto como âncora, representa uma pausa no tempo, uma resistência à velocidade dos novos paradigmas de criação de software, de interfaces e de relações com a tecnologia que já acontecem para muito além da velocidade do carro mais rápido do mundo. Enquanto isso, surgem projetos capazes de criar softwares inteiros de forma generativa, utilizando comunidades abertas e ferramentas de desenvolvimento por inteligência artificial.
Klarna, por exemplo, é uma empresa sueca que teve a coragem de recriar um dos softwares ligados diretamente ao Core Business da companhia de forma generativa, usando a comunidade do Hugging Face e do X (Ex-Twitter).
O problema é que a TI está em todas as partes. Executivos, que agora desenvolvem softwares no mesmo aplicativo onde antes faziam perguntas aleatórias, pressionam por uma redução de 80% nos orçamentos destinados a atualizações, dependência de sistemas legados e aquisição de softwares baseados em um paradigma do passado.
Agentes Recrutados
Agentes Recrutados
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Grupo 11


Ailton de Almeida Queiroz
Ailton de Almeida Queiroz
CIO
CIO
Planning
Planning
Enterprise Resource Planning
Enterprise Resource Planning
Agroindustrial IT Solutions
Agroindustrial IT Solutions


Celso Bueno
Celso Bueno
CIO / Executive Director
CIO / Executive Director
Digital Transformation
Digital Transformation
E-commerce Strategy
E-commerce Strategy
Enterprise Resource Planning
Enterprise Resource Planning


Cesar Augusto dos Santos
Cesar Augusto dos Santos
Head of Information Technology & Digital Transformation - CIO
Head of Information Technology & Digital Transformation - CIO
Digital Transformation
Digital Transformation
Mergers and Acquisitions
Mergers and Acquisitions
OSS BSS Platforms
OSS BSS Platforms


Fabio Martins de Franca
Fabio Martins de Franca
Diretor de Supply Chain e Tecnologia
Diretor de Supply Chain e Tecnologia
Digital Transformation
Digital Transformation
Service-oriented Architecture
Service-oriented Architecture
Supply Chain Optimization
Supply Chain Optimization


Felipe Starling
Felipe Starling
CIO
CIO
Digital Transformation
Digital Transformation
Cloud Native Architecture
Cloud Native Architecture
Data Privacy
Data Privacy


João Pilla
João Pilla
Diretor Executivo de Tecnologia da Informação
Diretor Executivo de Tecnologia da Informação
Digital Transformation
Digital Transformation
Global IT Operations
Global IT Operations
Food Industry IT
Food Industry IT


Laerte Kerber Franco
Laerte Kerber Franco
CTO
CTO
IT Planning
IT Planning
IT Governance
IT Governance
Project Portfolio
Project Portfolio


Marcelo Boratino Ortega
Marcelo Boratino Ortega
CIO/CTO
CIO/CTO
Digital Transformation
Digital Transformation
Innovation Leadership
Innovation Leadership
Project Portfolio
Project Portfolio


Samantha Martins
Samantha Martins
Diretora de tecnologia
Diretora de tecnologia
Digital Transformation
Digital Transformation
Enterprise Architecture
Enterprise Architecture
IT Governance
IT Governance


Zaima Milazzo
Zaima Milazzo
VP de Tecnologia, Evolução Digital, Agilidade e Inovação
VP de Tecnologia, Evolução Digital, Agilidade e Inovação
Digital Innovation
Digital Innovation
Agile
Agile
Product Development
Product Development
Grupo 12


Afranio Spolador Junior
Afranio Spolador Junior
CTO
CTO
Digital Transformation
Digital Transformation
Innovative Technology Leadership
Innovative Technology Leadership
IT
IT


Cristiane Gomes
Cristiane Gomes
Diretora de Tecnologia e Digital
Diretora de Tecnologia e Digital
Digital Transformation
Digital Transformation
Public Private Partnership
Public Private Partnership
Cross-border Program
Cross-border Program


Fabiano Pacheco
Fabiano Pacheco
CTO
CTO
Cloud Transformation
Cloud Transformation
Mergers and Acquisitions
Mergers and Acquisitions
C-level Engagement
C-level Engagement


Fábio Napoli
Fábio Napoli
CTO
CTO
Digital Transformation
Digital Transformation
Generative AI
Generative AI
Legacy Modernization
Legacy Modernization


Fernando Radunz
Fernando Radunz
Executive Director IT&Payments
Executive Director IT&Payments
Agile Transformation
Agile Transformation
Ecommerce Platform Architecture
Ecommerce Platform Architecture
Digital Product
Digital Product


Julio Cesar Gomes
Julio Cesar Gomes
CIO
CIO
Enterprise Architecture
Enterprise Architecture
Digital Transformation
Digital Transformation
Multicultural Team Leadership
Multicultural Team Leadership


Karine Chaves
Karine Chaves
CIO/CTO
CIO/CTO
Digital Transformation
Digital Transformation
Cloud Migration Strategies
Cloud Migration Strategies
Continuous Delivery Automation
Continuous Delivery Automation


Leandro Balbinot
Leandro Balbinot
CTO - Whole Foods Market
CTO - Whole Foods Market
Supply Chain Technology
Supply Chain Technology
Digital Transformation
Digital Transformation
Machine Learning Platforms
Machine Learning Platforms


Renata Marques
Renata Marques
CIO Latin America
CIO Latin America
Acquisition Integration
Acquisition Integration
Data Strategy
Data Strategy
Digital Transformation
Digital Transformation


Rodrigo Bonfim
Rodrigo Bonfim
CIO
CIO
Devsecops Implementation
Devsecops Implementation
Site Reliability Engineering
Site Reliability Engineering
Hybrid Cloud
Hybrid Cloud

