Lifecard

Tassia Pacini

Tassia Pacini

LVL MAX

empresa

Vivo

cargo

Procurement Director

Super Skills

Super Skills

Sourcing

Supply Chain Strategy

Digital Transformation

Área de Expertise

Área de Expertise

Supply Chain

Supply Chain

Supply Chain

Tassia Gama Pacini é uma executiva experiente em suprimentos e cadeia de abastecimento, com mais de 12 anos de atuação em setores diversos como telecomunicações, indústria alimentícia e varejo. Como Diretora de Suprimentos na Vivo, aplica sua profunda expertise em sourcing estratégico, negociações internacionais e otimização de processos para impulsionar a transformação da área de compras, gerar valor e promover iniciativas de sustentabilidade. Sua liderança comprovada em projetos globais — que vão desde gestão de commodities e mitigação de riscos até a implementação de processos integrados de "Purchase to Pay" — demonstra seu compromisso com a excelência operacional e a inovação. Com forte bagagem multicultural adquirida em experiências na América Latina, Ásia e Europa, Tassia se destaca na formação de equipes de alta performance, na eficiência operacional e na entrega de impacto estratégico alinhado aos objetivos corporativos e à transformação digital.

Insight

Insight

Indústria de Telecomunicações

Indústria de Telecomunicações

Uma empresa telco implementou um bot de atendimento baseado em IA que resultou em redução de 35% no custo por chamada e aumento de 60% na taxa de resolução de problemas. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Uma empresa telco implementou um bot de atendimento baseado em IA que resultou em redução de 35% no custo por chamada e aumento de 60% na taxa de resolução de problemas. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Uma empresa telco implementou um bot de atendimento baseado em IA que resultou em redução de 35% no custo por chamada e aumento de 60% na taxa de resolução de problemas. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Skills

Suas skills

Suas skills

Supply Chain Management

Procurement & Sourcing

Logistics & Distribution

Operations Management

Business Strategy

ERP Systems (SAP, SAP S/4HANA)

Data Analytics & BI

Process Improvement

Supply Chain Optimization

Inventory & Demand Planning

Cost & Performance Optimization

Negotiation & Stakeholder Engagement

Leadership & Cross-functional Teams

Digital Transformation

Sustainability & ESG

Risk & Compliance

Industry Knowledge (Food, Telecom)

Innovation & Technology Integration

Financial Acumen

Global Trade & Customs

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Artificial Intelligence

AI & Data Science

AI & Machine Learning

AI Integration

AI Strategy

Process Optimization

Operations Optimization

Operational Efficiency

Managed Services

ERP Systems

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

Trending Skills Telco 2030

1

AI and Big Data

2

Resilience, flexibility and agility

3

Curiosity and Lifelong Learning

4

Networks and cybersecurity

5

Creative thinking

powered by