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Rodrigo Gruner

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VP of Innovation, New Business and Electronics

Super Skills

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Innovation Leadership

Digital Transformation

Business Strategy

Área de Expertise

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Inovação

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Inovação

Rodrigo Gruner é um líder experiente no setor de telecomunicações e atua como Vice-Presidente de Inovação, Novos Negócios e Eletrônicos na Vivo, onde conduz iniciativas estratégicas voltadas à transformação digital, eletrônicos de consumo e segmentos emergentes de negócios. Com ampla experiência nos setores de telecomunicações, TI e mídia, liderou o desenvolvimento do Ecossistema Digital da Vivo, sendo responsável por empreendimentos pioneiros em serviços financeiros, casa inteligente e saúde, além da criação de um fundo de Corporate Venture Capital de R$ 320 milhões. Reconhecido por sua visão inovadora e forte capacidade analítica, Rodrigo se destaca na coordenação de equipes multifuncionais, na formação de parcerias estratégicas e na execução de iniciativas transformadoras que ampliam o engajamento dos clientes e impulsionam o crescimento dos negócios. Sua expertise em planejamento estratégico, desenvolvimento de produtos e inovação o posiciona como um agente essencial na missão da Vivo de digitalizar e conectar pessoas e coisas, entregando soluções impactantes que moldam o futuro das telecomunicações no Brasil.

Insight

Insight

Indústria de Telecomunicações

Indústria de Telecomunicações

Segundo a pesquisa “GenAI CxO Survey 2025”, realizada pela McKinsey com executivos C-level de operadoras de telecomunicações, 50% afirmam já estar capturando impacto concreto com IA ou IA generativa — o dobro da edição anterior (2024), quando apenas 25% relatavam esse nível de maturidade.

Entre os resultados observados: redução de 10% no capex de rede com insights granulares, aumento de até 15% no ARPU via hiperpersonalização e queda de 35% no custo por chamada com bots de atendimento. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Segundo a pesquisa “GenAI CxO Survey 2025”, realizada pela McKinsey com executivos C-level de operadoras de telecomunicações, 50% afirmam já estar capturando impacto concreto com IA ou IA generativa — o dobro da edição anterior (2024), quando apenas 25% relatavam esse nível de maturidade.

Entre os resultados observados: redução de 10% no capex de rede com insights granulares, aumento de até 15% no ARPU via hiperpersonalização e queda de 35% no custo por chamada com bots de atendimento. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Segundo a pesquisa “GenAI CxO Survey 2025”, realizada pela McKinsey com executivos C-level de operadoras de telecomunicações, 50% afirmam já estar capturando impacto concreto com IA ou IA generativa — o dobro da edição anterior (2024), quando apenas 25% relatavam esse nível de maturidade.

Entre os resultados observados: redução de 10% no capex de rede com insights granulares, aumento de até 15% no ARPU via hiperpersonalização e queda de 35% no custo por chamada com bots de atendimento. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Skills

Suas skills

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Product Management

Financial Analysis

Market Research

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Business Development

Team Building

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Cybersecurity

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Skills gap para o desafio

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Artificial Intelligence

AI & Data Science

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Risk Management

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Digital Banking

Open Banking & Finance

Payment Solutions

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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Trending Skills Telco 2030

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AI and Big Data

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3

Curiosity and Lifelong Learning

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Networks and cybersecurity

5

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