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Caio Guimarães

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Direct of Real Estate, Logistics and Procurement

Super Skills

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Planning

Leadership Development

Project Portfolio

Área de Expertise

Área de Expertise

Gestão de Ativos

Gestão de Ativos

Gestão de Ativos

Caio Guimarães é um executivo altamente qualificado nas áreas de imobiliário, logística e suprimentos, atuando como Diretor de Imobiliária, Logística e Suprimentos na Vivo. Com ampla experiência em setores como telecomunicações, varejo, mercado imobiliário, bancário e construção civil, é reconhecido por sua liderança estratégica no desenvolvimento de equipes de alta performance que impulsionam a transformação dos negócios. Sua expertise inclui desenvolvimento imobiliário, gestão patrimonial, gerenciamento de projetos, gestão de energia e relacionamento com stakeholders, promovendo inovação e excelência operacional em portfólios complexos. Sua comprovada capacidade de liderar iniciativas em larga escala, aliada a fortes habilidades de governança e desenvolvimento de liderança, o posiciona como um agente fundamental para o crescimento sustentável e o impacto organizacional no competitivo setor de telecomunicações no Brasil.

Insight

Insight

Indústria de Telecomunicações

Indústria de Telecomunicações

Uma empresa telco implementou um bot de atendimento baseado em IA que resultou em redução de 35% no custo por chamada e aumento de 60% na taxa de resolução de problemas. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Uma empresa telco implementou um bot de atendimento baseado em IA que resultou em redução de 35% no custo por chamada e aumento de 60% na taxa de resolução de problemas. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Uma empresa telco implementou um bot de atendimento baseado em IA que resultou em redução de 35% no custo por chamada e aumento de 60% na taxa de resolução de problemas. Fonte: “Scaling the AI-native telco”, McKinsey & Company, 2025.

Skills

Suas skills

Suas skills

Leadership Development

Strategic Planning

Business Strategy

Stakeholder Engagement

Project Management

Process Improvement

Risk Management

Digital Transformation

Corporate Governance

Sustainability

Business Development

Real Estate Development

Procurement Strategy

Supply Chain Management

Construction Oversight

Energy Optimization

Facilities Management

Board Leadership

Technology Integration

Cross-functional Leadership

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Artificial Intelligence

AI & Data Science

AI & Machine Learning

AI Integration

AI Strategy

Process Optimization

Operations Optimization

Operational Efficiency

Managed Services

ERP Systems

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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Trending Skills Telco 2030

1

AI and Big Data

2

Resilience, flexibility and agility

3

Curiosity and Lifelong Learning

4

Networks and cybersecurity

5

Creative thinking

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