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O RESET

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Missão ativa

Soluções Generativas
e a Reinvenção em
Tempo Real.

Soluções Generativas
e a Reinvenção em
Tempo Real.

Soluções Generativas
e a Reinvenção em
Tempo Real.

Atualizar sistemas antigos para novas soluções e plataformas

Atualizar sistemas antigos para novas soluções e plataformas

Atualizar sistemas antigos para novas soluções e plataformas

status

status

status

crítico

21 agentes

21 agentes

21 agentes

recrutados

Objetivos da missão

Objetivos da missão

Objetivos da missão

Transforme o software em um organismo vivo, não um sistema estático

Reduza 80% do custo e 100% da dependência de legados

Inspire um novo paradigma: leve, hiperpersonalizado e escalável

Recompensa da missão

Recompensa da missão

Recompensa da missão

Organizações vivas, criativas e em harmonia com seu tempo.

Organizações vivas, criativas e em harmonia com seu tempo.

Skills Necessárias

Skills Necessárias

Skills Necessárias

AI Integration

AI Integration

AI Integration

Generative AI Applications

Generative AI Applications

Generative AI Applications

Machine Learning Design

Machine Learning Design

Machine Learning Design

Legacy System Modernization

Legacy System Modernization

Legacy System Modernization

ERP System Replacement

ERP System Replacement

ERP System Replacement

CRM Software Implementation

CRM Software Implementation

CRM Software Implementation

Software Platform Migration

Software Platform Migration

Software Platform Migration

Real-time Data Processing

Real-time Data Processing

Real-time Data Processing

Adaptive User Interfaces

Adaptive User Interfaces

Adaptive User Interfaces

Containerization Technologies

Containerization Technologies

Containerization Technologies

Cloud Infrastructure

Cloud Infrastructure

Cloud Infrastructure

Continuous Delivery Systems

Continuous Delivery Systems

Continuous Delivery Systems

Automated Testing Procedures

Automated Testing Procedures

Automated Testing Procedures

Scalable System Architecture

Scalable System Architecture

Scalable System Architecture

Stakeholder Engagement Strategy

Stakeholder Engagement Strategy

Stakeholder Engagement Strategy

Cross-functional Collaboration

Cross-functional Collaboration

Cross-functional Collaboration

Custom API Development

Custom API Development

Custom API Development

Resource Optimization

Resource Optimization

Resource Optimization

Budget Allocation Strategy

Budget Allocation Strategy

Budget Allocation Strategy

Open Source Software Utilization

Open Source Software Utilization

Open Source Software Utilization

User Experience Design

User Experience Design

User Experience Design

Feedback Loop Integration

Feedback Loop Integration

Feedback Loop Integration

Data Security Measures

Data Security Measures

Data Security Measures

Regulatory Compliance Adherence

Regulatory Compliance Adherence

Regulatory Compliance Adherence

A missão

A missão

A missão

Sua missão é criar uma solução que represente um novo paradigma de desenvolvimento de sistemas: ágil, gerativo, adaptável e hiperpersonalizado. Como seria criar plataformas que se constroem e se reconfiguram em tempo real, a partir de interações naturais e intuitivas, sem a necessidade de múltiplas camadas e integrações pesadas? Que tipo de arquitetura, modelo de negócio e experiência de usuário sua solução traria para dar vida a essa nova era dos sistemas autônomos e vivos?

Sua missão é criar uma solução que represente um novo paradigma de desenvolvimento de sistemas: ágil, gerativo, adaptável e hiperpersonalizado. Como seria criar plataformas que se constroem e se reconfiguram em tempo real, a partir de interações naturais e intuitivas, sem a necessidade de múltiplas camadas e integrações pesadas? Que tipo de arquitetura, modelo de negócio e experiência de usuário sua solução traria para dar vida a essa nova era dos sistemas autônomos e vivos?

Sua missão é criar uma solução que represente um novo paradigma de desenvolvimento de sistemas: ágil, gerativo, adaptável e hiperpersonalizado. Como seria criar plataformas que se constroem e se reconfiguram em tempo real, a partir de interações naturais e intuitivas, sem a necessidade de múltiplas camadas e integrações pesadas? Que tipo de arquitetura, modelo de negócio e experiência de usuário sua solução traria para dar vida a essa nova era dos sistemas autônomos e vivos?

O futuro não é mais como antigamente. Quando imaginamos que outros humanos seriam capazes de criar softwares inteiros sem nem saber uma única linguagem de programação ou até o que é um banco de dados?

Entramos em uma nova era de criação de soluções, onde o antigo modelo de grandes investimentos em softwares pesados e atualizações periódicas perde espaço para abordagens mais ágeis, gerativas e dinâmicas. Grandes sistemas de ERP e CRM, que custaram milhões e exigiram anos para serem implementados, começam a ser questionados em sua efetividade e agilidade diante das novas demandas do mercado.

A tecnologia avança de forma tão rápida que as integrações tradicionais se tornam ganchos que atrasam o movimento natural das organizações. O legado, antes considerado patrimônio, agora é visto como âncora, representa uma pausa no tempo, uma resistência à velocidade dos novos paradigmas de criação de software, de interfaces e de relações com a tecnologia que já acontecem para muito além da velocidade do carro mais rápido do mundo. Enquanto isso, surgem projetos capazes de criar softwares inteiros de forma generativa, utilizando comunidades abertas e ferramentas de desenvolvimento por inteligência artificial.

Klarna, por exemplo, é uma empresa sueca que teve a coragem de recriar um dos softwares ligados diretamente ao Core Business da companhia de forma generativa, usando a comunidade do Hugging Face e do X (Ex-Twitter).

O problema é que a TI está em todas as partes. Executivos, que agora desenvolvem softwares no mesmo aplicativo onde antes faziam perguntas aleatórias, pressionam por uma redução de 80% nos orçamentos destinados a atualizações, dependência de sistemas legados e aquisição de softwares baseados em um paradigma do passado.


O futuro não é mais como antigamente. Quando imaginamos que outros humanos seriam capazes de criar softwares inteiros sem nem saber uma única linguagem de programação ou até o que é um banco de dados?

Entramos em uma nova era de criação de soluções, onde o antigo modelo de grandes investimentos em softwares pesados e atualizações periódicas perde espaço para abordagens mais ágeis, gerativas e dinâmicas. Grandes sistemas de ERP e CRM, que custaram milhões e exigiram anos para serem implementados, começam a ser questionados em sua efetividade e agilidade diante das novas demandas do mercado.

A tecnologia avança de forma tão rápida que as integrações tradicionais se tornam ganchos que atrasam o movimento natural das organizações. O legado, antes considerado patrimônio, agora é visto como âncora, representa uma pausa no tempo, uma resistência à velocidade dos novos paradigmas de criação de software, de interfaces e de relações com a tecnologia que já acontecem para muito além da velocidade do carro mais rápido do mundo. Enquanto isso, surgem projetos capazes de criar softwares inteiros de forma generativa, utilizando comunidades abertas e ferramentas de desenvolvimento por inteligência artificial.

Klarna, por exemplo, é uma empresa sueca que teve a coragem de recriar um dos softwares ligados diretamente ao Core Business da companhia de forma generativa, usando a comunidade do Hugging Face e do X (Ex-Twitter).

O problema é que a TI está em todas as partes. Executivos, que agora desenvolvem softwares no mesmo aplicativo onde antes faziam perguntas aleatórias, pressionam por uma redução de 80% nos orçamentos destinados a atualizações, dependência de sistemas legados e aquisição de softwares baseados em um paradigma do passado.


O futuro não é mais como antigamente. Quando imaginamos que outros humanos seriam capazes de criar softwares inteiros sem nem saber uma única linguagem de programação ou até o que é um banco de dados?

Entramos em uma nova era de criação de soluções, onde o antigo modelo de grandes investimentos em softwares pesados e atualizações periódicas perde espaço para abordagens mais ágeis, gerativas e dinâmicas. Grandes sistemas de ERP e CRM, que custaram milhões e exigiram anos para serem implementados, começam a ser questionados em sua efetividade e agilidade diante das novas demandas do mercado.

A tecnologia avança de forma tão rápida que as integrações tradicionais se tornam ganchos que atrasam o movimento natural das organizações. O legado, antes considerado patrimônio, agora é visto como âncora, representa uma pausa no tempo, uma resistência à velocidade dos novos paradigmas de criação de software, de interfaces e de relações com a tecnologia que já acontecem para muito além da velocidade do carro mais rápido do mundo. Enquanto isso, surgem projetos capazes de criar softwares inteiros de forma generativa, utilizando comunidades abertas e ferramentas de desenvolvimento por inteligência artificial.

Klarna, por exemplo, é uma empresa sueca que teve a coragem de recriar um dos softwares ligados diretamente ao Core Business da companhia de forma generativa, usando a comunidade do Hugging Face e do X (Ex-Twitter).

O problema é que a TI está em todas as partes. Executivos, que agora desenvolvem softwares no mesmo aplicativo onde antes faziam perguntas aleatórias, pressionam por uma redução de 80% nos orçamentos destinados a atualizações, dependência de sistemas legados e aquisição de softwares baseados em um paradigma do passado.


Agentes Recrutados

Agentes Recrutados

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Grupo 11

Ailton de Almeida Queiroz

Ailton de Almeida Queiroz

CIO

CIO

Planning

Planning

Enterprise Resource Planning

Enterprise Resource Planning

Agroindustrial IT Solutions

Agroindustrial IT Solutions

Celso Bueno

Celso Bueno

CIO / Executive Director

CIO / Executive Director

Digital Transformation

Digital Transformation

E-commerce Strategy

E-commerce Strategy

Enterprise Resource Planning

Enterprise Resource Planning

Cesar Augusto dos Santos

Cesar Augusto dos Santos

Head of Information Technology & Digital Transformation - CIO

Head of Information Technology & Digital Transformation - CIO

Digital Transformation

Digital Transformation

Mergers and Acquisitions

Mergers and Acquisitions

OSS BSS Platforms

OSS BSS Platforms

Fabio Martins de Franca

Fabio Martins de Franca

Diretor de Supply Chain e Tecnologia

Diretor de Supply Chain e Tecnologia

Digital Transformation

Digital Transformation

Service-oriented Architecture

Service-oriented Architecture

Supply Chain Optimization

Supply Chain Optimization

Felipe Starling

Felipe Starling

CIO

CIO

Digital Transformation

Digital Transformation

Cloud Native Architecture

Cloud Native Architecture

Data Privacy

Data Privacy

João Pilla

João Pilla

Diretor Executivo de Tecnologia da Informação

Diretor Executivo de Tecnologia da Informação

Digital Transformation

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Global IT Operations

Global IT Operations

Food Industry IT

Food Industry IT

Laerte Kerber Franco

Laerte Kerber Franco

CTO

CTO

IT Planning

IT Planning

IT Governance

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Project Portfolio

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Marcelo Boratino Ortega

Marcelo Boratino Ortega

CIO/CTO

CIO/CTO

Digital Transformation

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Innovation Leadership

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Project Portfolio

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Samantha Martins

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Diretora de tecnologia

Diretora de tecnologia

Digital Transformation

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Enterprise Architecture

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IT Governance

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Zaima Milazzo

Zaima Milazzo

VP de Tecnologia, Evolução Digital, Agilidade e Inovação

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Digital Innovation

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Agile

Agile

Product Development

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Grupo 12

Afranio Spolador Junior

Afranio Spolador Junior

CTO

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Digital Transformation

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Innovative Technology Leadership

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IT

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Cristiane Gomes

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Diretora de Tecnologia e Digital

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Digital Transformation

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Public Private Partnership

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Cross-border Program

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Fabiano Pacheco

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CTO

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Cloud Transformation

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Mergers and Acquisitions

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C-level Engagement

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Fábio Napoli

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CTO

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Digital Transformation

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Generative AI

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Legacy Modernization

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Fernando Radunz

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Executive Director IT&Payments

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Agile Transformation

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Ecommerce Platform Architecture

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Digital Product

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Julio Cesar Gomes

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CIO

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Enterprise Architecture

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Digital Transformation

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Multicultural Team Leadership

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Karine Chaves

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CIO/CTO

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Digital Transformation

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Cloud Migration Strategies

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Continuous Delivery Automation

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Leandro Balbinot

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CTO - Whole Foods Market

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Supply Chain Technology

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Digital Transformation

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Machine Learning Platforms

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Renata Marques

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CIO Latin America

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Acquisition Integration

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Data Strategy

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Digital Transformation

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Rodrigo Bonfim

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CIO

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Devsecops Implementation

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Site Reliability Engineering

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Hybrid Cloud

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Sergio Vieira

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CTO, Digital Transformation

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Digital Transformation

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Global IT Strategy

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SAP S4/HANA Implementation

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